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2013-01

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チームを機能させるには - 2013.01.30 Wed

今日の臨床後、先輩から声がかかり、後輩指導をどうしようかという話がありました。

自分だけでなく、今日いるチーム内の中堅は皆呼ばれました。

近いうちにそれぞれの考えを教えて欲しいとのことでした。



これは…!?

勉強したことを発揮するチャンスではないか!!!

よーし!勉強したことをフルで活用してやろう!!

って息混んでしまいますが、ここは抑えて。

新人職員が入るまでの準備として基本的な、基盤的なところが大事かと思いました。

そこでひとまず、現段階の自分のチームの現状、問題点、具体的目標について考えてみました。(若干抽象的となっています)

現状
・報連相が少なく、コミュニケーションをしても実践出来ない。
・具体的な治療目標が立てられない。
・親子関係が上手く機能していない。
・中堅が厳しく指導出来ない、しない。
・モチベーションが低い。わからないことがわからない。
・業務はコツコツ覚えてきている。
・文句は言わないけど、自分なりの意見、解釈が足らない。

問題点
・過去の惨劇(仕方ない)
・中堅層の指導方法
 上司、部下との線引き
 中継役をもっと実施する。
・上層部の指導方法
 結果を見せる指導


具体的目標
チームのシステムが変わらないことにはなかなか現状は変わらない。
そこで、チーム内で共通の基準を作る(負担にならない程度)。

役割を決めてもいいが、それ以上のことを望めなくなる可能性がある。

1 チームの価値観を決める。
 ルール、目標、目的
 管理しやすいFIM効率
 報連相は一分以内など。FBは別。
 
2 報連相しやすい環境作り
 1によるが、
「良くなる」、「良くならない」の基準を作ってあげる。
「ストレスを感じたら即相談」
「次の行動が明確になるまで話し合いを切り上げない」
など、基準を作る。

3 個人のビジョンを持ってもらう。
ビジョンや夢を語ってもらう。

今のところ、問題点と具体的目標が薄いので、5W2Hで突き詰めて行こうと思います!

プレゼンのシュミレーションしながら寝ます!

お休みなさい!
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プロフィール

日高 雅大

Author:日高 雅大
Lifeとは、命、生活、人生であり、人それぞれの“Life”をより良いものにしたいと考えています。

全ての人を幸せに。

特に食事、睡眠、運動、入浴などの基本的な生活から幸せは蓄積して行くと思います。

少しずつ、幸せになる方法をアップして行きます。

<興味>
解剖・生理・運動学、バイオメカニクス
身体意識、コーチング、
ヨガ、ポールスターピラティス、
マーケティング

<趣味>
サッカー、フットサル、サーフィン
フィッシング、登山、映画鑑賞、
読書、瞑想

<資格>
理学療法士

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