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年功序列から抜け出せない上司 - 2013.08.13 Tue

年功序列…非常に簡単ですが、厄介な考え方です。

年が上だから、経験年数が上だから、という理由で関係の上下が決まるというおかしなもの。

それは単に人を評価ができてないのと一緒だと考えます。

一緒に仕事をして、きちんと相手の能力を評価し、相当する役職を与える。

相手の話も聞かずして相手の価値を決めるのは評価でない。

理学療法でもまず問診から入ります。

情報収集から入る、基本中の基本です。

現代は、上司の言うことをすべて聞いていても、決まって生産性が上がるわけでもなく、患者さんがよくなるわけでもありません。

もちろん年功序列に伴い尊敬できる人はいる。

経験年数が少なくとも尊敬できる人はいる。

そこで尊敬できるか否かは「人間性」なんだなとつくづく思う。

人によって理想とする人間性は異なるが、

自分の場合は

他者を自己と同じ程度に思いやりを持って考えてくれる人である。

もしくは1つのことについてずば抜けて特化している人である。

まずは自分が理想となる自分になる必要があるなーと感じています。。。

だから、自己鍛錬は怠らないようにしよう!!
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プロフィール

日高 雅大

Author:日高 雅大
Lifeとは、命、生活、人生であり、人それぞれの“Life”をより良いものにしたいと考えています。

全ての人を幸せに。

特に食事、睡眠、運動、入浴などの基本的な生活から幸せは蓄積して行くと思います。

少しずつ、幸せになる方法をアップして行きます。

<興味>
解剖・生理・運動学、バイオメカニクス
身体意識、コーチング、
ヨガ、ポールスターピラティス、
マーケティング

<趣味>
サッカー、フットサル、サーフィン
フィッシング、登山、映画鑑賞、
読書、瞑想

<資格>
理学療法士

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